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   昆仑战略定位培训领导者《 怕上火、喝王老吉》定位团队开讲!

获通威、中粮等千亿级企业青睐 | 战略定位,成为行业第一的战略系统

信息摘要:
战略定位,成为行业第一的战略系统

2012年、2022年昆仑定位母公司成美分别为通威股份鱼糜制品以及水产饲料、光伏产业、宠物食品进行定位研究;2021年昆仑定位首席专家梁山老师为通威股份核心管理层进行战略定位内训。


2023年通威品牌价值突破2000亿,总市值达1218亿元,入榜2023年《财富》世界500强第476名,成为全球光伏行业首家世界500强企业,同时蝉联全球水产和光伏两大行业第一!

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2018年1月,为中粮福临门大米确立定位,福临门大米连续八年荣列大米类市场综合占有率第一位。2023年福临门大米再次获得中国品牌力指数大米品牌排行榜第1名,同时在2023年《财富》世界500强中排名位列第87名,市值达2455亿元。


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2018年10月,受益海嘉里集团委托,为益海嘉里集团高管进行为期2天的专题培训。2023年益海嘉里(丰益国际)位列世界500强第174位,跃升18位,市值达1892亿元。


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红杉资本中国基金,市值超过6200亿美元。2013年8月受其委托,成美战略定位咨询公司对美国某品牌饮料在中国大陆的市场机会进行系统研究和评估。


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2009年、2010年、2012年,受辉瑞(中国)制药有限公司培训部委托,成美战略定位咨询公司董事长耿一诚先后三次赴北京对其市场部高管及全员进行专题培训。辉瑞制药在2023年《财富》世界500强排名上升35位至第102位,市值达13075多亿元,成为全球最大的制药公司。


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……


以上这些千亿级的企业都运用了战略定位理论指导企业发展,并且选择了同一家战略定位咨询公司——成美战略定位咨询。

25年来成美一直在战略定位行业深耕,将“定位理论”引入中国并生根开花,不断进行本土化实践,打造了132个品牌成功案例,获得99%客户满意度,多个品牌与成美多次合作。2019年成立昆仑定位专注战略定位培训,成立仅仅4年,实现了每月全国开课100场,累计学员超10万人,是战略定位培训领导者。



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昆仑定位第43期《战略定位实操班》


11月6日,昆仑定位第43期《战略定位实操班》在广州火热开讲。
课程由昆仑定位首席专家梁山老师以及定位界泰斗耿一诚老师联合主讲,助力企业明确方向、赢得竞争。


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昆仑定位第43期《战略定位实操班》


市场变化太快,淘汰率也在加速。大企业资金实力雄厚,抵抗风险的能力较强,而中小企业资本规模较小,也决定了他们抗风险的能力先天不足。但无论大小企业,只要想在竞争激烈的商业中实现迭代、突破和成长,万万不能静待时机,而是要找准战略定位,搭建自己的品牌防御墙,主动出击破局!


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昆仑定位第43期《战略定位实操班》


在课程上,梁山老师抛出疑问:定位解决竞争和方向的问题,那么企业之间以什么竞争?现场学员学员们积极互动回答“产品”、“营销”、“品牌”等,随后梁山老师解答到:企业竞争的基本单位是品牌,竞争的地点在顾客心智。消费者看似买的是产品,实际上买的是品牌,即使所有消食片成分、功效都差不多,但消费者进药店买消食片也会直接说买江中健胃消食片,而不是其他牌子,这就是品牌的力量。

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定位第43期《战略定位实操班》


品牌就是定位,两者是手心和手背的关系,定位依托在品牌上,不可分割。而品牌是品类的代表,当你的品牌成为该品类的代名词时,就拥有强大的品牌力。离开所依托的品类,品牌通常一文不值。


为期四天三晚的课程在今天告一段落,接下来的课程中还会有更多的理论工具及实战案例剖析源源不断地输出,请关注公众号【昆仑定位】,第一时间了解课程最新动态,掌握最实战的定位干货!



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