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战略定位实战落地——完成落地梳理，学会战略定位的实战策略。
针对企业的竞争局势设计课程，将战略定位体系的关键知识进行讲解，帮助团队知其所以然，实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑，提出指导与优化建议，以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争，护航战略。
课程价值：
1、市场及竞争对手分析的步骤及工具（课前）
2、定位5种实战方法
3、精准找到定位的9种模板
4、用定位三角修正定位的3大步骤
5、品牌内部规划的7个步骤
6、品牌外部推广的5步流程
7、三维信任状设计的12大工具
8、广告语设计的6大格式
9、定位落地的5大关键
10、业绩倍增的3种途径
11、企业战略、品牌战略思考模板
12、运营配称设计的四大路径及流程
