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   昆仑战略定位培训领导者《 怕上火、喝王老吉》定位团队开讲!

怕上火喝王老吉团队开讲
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战略定位班

经营企业必修第1课 解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。 课程价值: 1、构建定位 2、执行定位 3、优化传播 4、优化运营

战略定位实操班

教您成为行业第一的系统方法 战略定位实战落地——完成落地梳理,学会战略定位的实战策略。 针对企业的竞争局势设计课程,将战略定位体系的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。 课程价值: 1、市场及竞争对手分析的步骤及工具(课前) 2、定位5种实战方法 3、精准找到定位的9种模板 4、用定位三角修正定位的3大步骤 5、品牌内部规划的7个步骤 6、品牌外部推广的5步流程 7、三维信任状设计的12大工具 8、广告语设计的6大格式 9、定位落地的5大关键 10、业绩倍增的3种途径 11、企业战略、品牌战略思考模板 12、运营配称设计的四大路径及流程

战略定位微咨询案

带着困惑来,拿着方案走

关于我们

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      昆仑定位是成美战略定位公司旗下专注战略定位实战培训的机构。昆仑定位由向光宁和梁山共同创建,由成美战略定位董事长耿一诚担任总顾问。拥有完善和实战的战略定位落地体系,是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业机构。
      昆仑定位专注于为中国企业提供战略定位高端课程、咨询项目,包含《战略定位班》、《战略定位实操班》、《战略定位微咨询案》等培训咨询服务。已累计培训学员超过100000人,并帮助数百家企业成功制定落地战略定位,并取得骄人成果。专家团队服务的战略定位客户有:王老吉、百雀羚、江中牌健胃消食片、红杉资本、巨人黄金酒、中粮福临门、中国中药、广州酒家、SKG、东鹏特饮等众多知名品牌企业。
     昆仑定位总部位于广州,旗下有近百家国内外分支服务网点,遍布北京、上海、深圳、青岛、大连、成都、重庆、郑州、杭州、西安、武汉、长沙、台湾等全国各地及马来西亚、新加坡等,是战略定位培训领导者。